미국 제조업, 되살릴 수 있는가?
도널드 트럼프 전 미국 대통령은 집권 당시 “미국을 다시 위대하게 만들겠다”는 구호 아래, 제조업 부활을 핵심 공약으로 내세웠습니다. 그 핵심 수단이 바로 관세 정책이었습니다. 중국, 멕시코, 유럽 등에서 수입되는 제품에 대해 높은 관세를 부과해 자국 산업을 보호하고, 생산기지를 미국으로 되돌리겠다는 전략이었습니다.
트럼프 전 대통령은 “공정하지 못한 무역 관행으로 미국의 일자리가 해외로 빠져나갔다”고 주장하며, 특히 중국의 불공정 무역 구조와 미국 내 제조업 붕괴 간의 연관성을 강하게 지적해왔습니다. 그의 목표는 명확했습니다. 관세 장벽을 통해 미국 내 생산을 유도하고, 이를 통해 잃어버린 제조업 일자리를 되찾겠다는 것이었습니다.
제조업 일자리, 왜 줄어들었을까?
WSJ에 따르면 1950년대 미국 민간 부문 일자리 중 제조업 비중은 약 **35%**에 달했지만,
2024년 현재는 **9.4% 수준(1,280만 개)**로 급감했다.
70여 년 동안 미국 경제의 구조는 제조업 중심에서 서비스업 중심으로 급격히 전환되었다는 뜻이다.
그 이유는 다양하다.
- 소득 수준 향상: 여행, 외식, 여가 등에 대한 지출이 증가하면서 서비스업 수요가 확대됨
- 글로벌 경쟁 심화: 1980년대 이후 저임금 국가와의 경쟁에서 많은 미국 제조업체가 어려움을 겪음
- NAFTA 체결: 1990년대 북미자유무역협정으로 멕시코산 제품의 관세가 인하되며 경쟁이 치열해짐
- 차이나 쇼크: 2001년 중국의 WTO 가입 이후, 저비용 생산으로 인해 미국 제조업에 큰 충격을 줌
트럼프의 해법: 관세로 제조업 부활?
트럼프 전 대통령은 중국, 멕시코 등 외국산 제품에 높은 관세를 부과하면서
미국 내 생산을 유도하고, 일자리를 창출하겠다는 전략을 폈다.
하지만 WSJ은 “일부 제조업체는 수혜를 볼 수 있지만, 대부분 미국인들은 손해를 볼 것”이라고 지적한다.
경제학자들 역시 “관세로 인한 피해가 이익보다 클 수 있다”고 경고하고 있다.
이유는 다음과 같다:
- 소비자 가격 상승: 관세는 결국 수입품 가격을 올려, 소비자가 더 비싼 값을 지불해야 한다.
- 기업 생산비 증가: 중간재나 원자재를 수입하는 미국 기업들의 제조비용이 상승한다.
- 보복 관세 리스크: 미국이 관세를 부과하면 무역 상대국도 보복 조치를 취해 미국산 제품의 수출에 타격을 줄 수 있다.
미국의 미래는 제조업이 아닌 ‘서비스 산업’?
WSJ은 또 하나의 흥미로운 사실을 지적한다.
미국은 현재 전 세계 어느 나라보다도 1조 달러 이상의 서비스 수출을 기록하고 있다.
이는 제조업보다 더 큰 수익을 창출하는 분야다.
특히, 지식재산권, 소프트웨어, 금융, 교육, 의료 등 고부가가치 산업에서 미국은 독보적인 경쟁력을 보유하고 있다.
즉, 경제 구조가 이미 하드웨어(제조)에서 소프트웨어(지식·서비스) 중심으로 재편된 것이다.
경제학자들은 이 같은 구조 속에서 제조업 일자리 비중이 과거처럼 다시 확대되기는 어렵다고 본다.
설령 일부 제조업체가 돌아온다 하더라도, 자동화 기술이 발전한 탓에 고용 증가 효과는 제한적이라는 분석도 있다.
핵심 요약: 관세로 해결되지 않는 구조적 문제
경제학자들의 3가지 주요 지적
- 관세는 비용 전가 수단일 뿐, 경쟁력 자체를 키우지 못한다.
- 서비스 산업 중심으로 전환된 미국 경제 구조는 되돌리기 어렵다.
- 소비자 부담과 글로벌 무역 질서 불안정으로 오히려 부작용이 크다.
트럼프 전 대통령의 정책은 미국 내 제조업 회귀라는 명분을 앞세웠지만, 현실적으로 그 효과는 제한적일 수밖에 없다는 것이 전문가들의 공통된 입장이다.
마무리: 제조업보다 중요한 것은 ‘경제 유연성’
제조업 부흥은 매력적인 슬로건일 수 있다.
하지만 글로벌 시장은 빠르게 변하고 있고, 미국은 이미 서비스·기술 중심의 경제로 재편되었다.
경제를 진정으로 살리는 길은 보호주의가 아니라, 기술력과 혁신을 통한 경쟁력 강화라는 점을 다시 한번 생각해볼 필요가 있다.
관세는 단기적인 전략일 수 있지만, 장기적 성장은 더 복잡하고 구조적인 접근이 필요하다.
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